九项服务,覆盖品牌从定位到落地的完整链路。

以下条目按项目顺序排列:先策略、再视觉、后落地。每项服务标注了适用场景与交付方式,可以单项委托,也可以打包成完整品牌项目。范围模糊时,建议先从品牌定位咨询开始,让后续投入有的放矢。九个条目在页面中以三列网格呈现,逐格说明服务内容、周期参考与交付物,便于横向比较各阶段工作的衔接方式。

品牌定位咨询:访谈与诊断场景示意

品牌定位咨询

通过访谈、货架调研与客群画像,把散乱的业务信息收拢成一句可检验的定位陈述,是后续所有设计与传播的裁判标准。交付诊断报告与定位文件,决策层逐条确认后进入下一阶段。

  • 周期通常 2–3 周
  • 交付诊断报告与定位陈述
  • 适用于新品牌或方向摇摆的品牌
品牌命名:文字方案示意

品牌命名

围绕定位产出多个命名方向,附读音、联想与行业冲突初查说明。命名不仅是取一个好听的词,还要考虑方言发音、跨渠道搜索与商标可注册性,我们会在方案里逐项标注风险。

  • 交付 3–5 个命名方向
  • 含商标可注册性初筛建议
  • 可与定位咨询打包委托
视觉识别系统:标志与规范示意

视觉识别系统

设计标志、标准色、字体系统与基础应用版式,输出源文件与使用手册。规范细化到最小使用尺寸、禁用组合与色彩数值,让非设计岗的同事也能按手册正确使用。

  • 周期通常 3–5 周
  • 交付源文件与使用手册
  • 含一次落地使用培训
包装设计:盒型与版式示意

包装设计

结合材质、工艺与印刷成本给出多档方案,标注每档的工艺要求、刀版结构与打样注意事项。我们参与打样环节,对成品与稿件的偏差提供书面修正建议,直到批量生产有据可依。

  • 单 SKU 周期通常 2–4 周
  • 交付刀版文件与工艺说明
  • 含打样环节书面修正建议
门店视觉:招牌与导视示意

门店视觉应用

把识别系统落到门店:招牌、橱窗、陈列道具与导视物料。方案考虑制作工艺与安装条件,按物料清单逐项报价口径整理,施工方照单执行即可,减少现场随意发挥。

  • 交付物料清单与制作规格
  • 含招牌与导视尺寸标注
  • 适用于连锁与单店改造
传播内容策划:日历与文案示意

传播内容策划

制定季度传播日历与线上内容框架,统一品牌话术与视觉调性。交付内容包括栏目结构、发布节奏建议与文案示例,运营团队可以直接照框架填充执行。

  • 按季度制定传播日历
  • 交付内容框架与文案示例
  • 可与落地陪跑组合
老品牌翻新:新旧对比示意

老品牌翻新

在保留品牌资产的前提下更新视觉:先盘点哪些元素被顾客认得、哪些已经过时,再决定保留与替换的边界。翻新不是推倒重来,目标是让老顾客认得出、新顾客看得上。

  • 先做资产盘点再动设计
  • 周期通常 6–10 周
  • 适用于经营多年的老品牌
品牌手册:规范文档示意

品牌手册

把散落的设计决定汇编成一本可执行的规范:标志用法、色彩数值、字体授权、包装规格与话术示例。手册分精简版与完整版两种规格,按团队规模与使用场景选择。

  • 精简版约 20 页
  • 交付印刷版与电子版
  • 含文件命名与归档规范
落地陪跑:季度复盘示意

落地陪跑

项目交付后的长期服务:按季度检查视觉是否走样、物料是否过期、话术是否统一,并输出复盘备忘。把品牌规范变成日常运营里真正被执行的规则,而不是一份被遗忘的文档。

  • 按季度签订服务
  • 含视觉走样检查清单
  • 交付季度复盘备忘

不确定该从哪一项开始?

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